Ganzheitliche Organisations- und Personalentwicklung
Seit 2005 haben wir über 2000 Projekte, Begleitungen und Programme für unsere Kunden realisiert.
Seit 2005 begleitet SPRACHKULTUR Organisationen in komplexen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Wir stärken zentrale Schlüsselkompetenzen, gestützt durch Facilitation, (Großgruppen-)Moderation, Mediation, Coaching und Training.
Bessere Organisationen für die Welt von morgen.
Ob Organisation, Führungsteam oder Einzelperson – SPRACHKULTUR begleitet Sie dabei, Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungskultur nachhaltig zu entwickeln. Unser Fokus liegt auf klarer, wertschätzender Sprache, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Menschen in Veränderungsprozessen mitnimmt.
Wir unterstützen dabei, Strukturen, Haltungen und Kompetenzen so zu gestalten, dass sie zu Ihnen passen – immer praxisnah, wissenschaftlich fundiert und an den Zielen Ihrer Organisation ausgerichtet.
Mit Workshops, Trainings, Großgruppen-Interventionen, Coaching und moderierten, beteiligenden Prozessen schaffen wir Räume für echten Dialog und wirksame Entwicklung. So wird Ihre Organisation zukunftsfähig, wendig und bleibt dabei menschlich.
10 Gründe für SPRACHKULTUR
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Geschäftsführung von SPRACHKULTUR
Seit 2005 berät SPRACHKULTUR Unternehmen und öffentliche Organisationen, bietet Coaching, Seminare und Training für Führungskräfte und ihre Mitarbeiter an. Unsere Expertise ist passgenaues Steuern bei herausfordernd schnellen Veränderungen in komplexen Strukturen.
Jessica Andermahr M.A.
Gründerin von SPRACHKULTUR und geschäftsführende Gesellschafterin.
Mit einem Magistra Artium in Kommunikationsforschung, Organisationssoziologie, Literaturwissenschaften und Psychologie sowie zahlreichen Zusatzausbildungen hat Jessica Andermahr seit 2005 Führungserfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Strategie, Vertrieb, Qualitätssicherung und Personalentwicklung. Sie ist Management- und Führungskräftecoach mit langjähriger Erfahrung, Autorin und Keynotespeakerin und arbeitete als Lehrbeauftragte an mehreren Universitäten. Ihre Themen reichen von Organisationsentwicklung und Kompetenzdiagnostik über resiliente Organisationen bis zu disruptiver Transformation und Arbeit 4.0.
Boris Jermer M.A.
Seit 2015 Geschäftsführender Gesellschafter von SPRACHKULTUR.
Boris Jermer studierte Medienmanagement in Köln, München und Middlesex und machte seinen Master (M.A.) in Gesellschaft, Wissenschaft und Technologie an der Universität Maastricht. Seit rund 20 Jahren wirkt er als Gesellschafter, Geschäftsführer und Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmen, seit 2010 in der Geschäftsleitung von SPRACHKULTUR. Als Fachautor, Referent und Speaker schreibt und spricht er zu den Themen: Innovationsmanagement, Changemanagement, Kommunikation, Strategie, Motivation und Führung. Neben Lehraufträgen an mehreren Universitäten ist Boris Jermer wissenschaftlicher Gutachter an der Middlesex University.
80
Laufende Mandate und Projekte
16
Experten, Berater, Trainer, Coaches, Moderatoren im Team
+20
Jahre Erfahrung im Markt
Eine unserer Spezialitäten:
Großgruppen für aktive Beteiligung bei schnellem Wandel
Großgruppen schaffen Räume für kollektives Lernen und echte Beteiligung.
Sie verbinden Perspektiven, machen Muster sichtbar und stärken das gemeinsame Verständnis für Richtung und Verantwortung. Wenn viele hören, sprechen und mitgestalten, entsteht Klarheit, Dynamik – und tragfähiger Wandel.
Eine unserer Spezialitäten:
Großgruppen für aktive Beteiligung bei schnellem Wandel
Sie verbinden Perspektiven, machen Muster sichtbar und stärken das gemeinsame Verständnis für Richtung und Verantwortung. Wenn viele hören, sprechen und mitgestalten, entsteht Klarheit, Dynamik – und tragfähiger Wandel.
Business Coaching
Business Coaching schafft Fokus, Klarheit und Entwicklung – für Menschen in Verantwortung und Organisationen im Wandel.
Es fördert Selbstreflexion, stärkt Entscheidungsfähigkeit und aktiviert Potenziale. Ob im Einzelcoaching oder in Führungsteams: Business Coaching verbindet Wirksamkeit mit Haltung – und unterstützt dabei, das Wesentliche zu erkennen und konsequent zu gestalten.
