Produktivität

Motivierte Mitarbeiter sind produktiver

Produktivität liegt nicht nur in eingesetzter Technologie oder in Strukturen und Prozessen begründet. Insbesondere hängt sie davon ab, wie gut Ihre Mitarbeiter ihren Job erledigen. Dies tun sie – belegt durch zahlreiche Studien – am besten, wenn sie motiviert sind und wenn sie beteiligt sind.

Was Mitarbeiter motiviert, ist individuell unterschiedlich und lässt sich im Rahmen der PE beispielsweise durch eine Motivations-Potenzial-Analyse analysieren. Mit dem Fokus auf eine allgemeine Produktivitätssteigerung und ihre Verbindung mit Motivation arbeitet SPRACHKULTUR mit dem Partizipativen Produktivitätsmanagement (PPM). Wir setzen das Verfahren sowohl zur Entwicklung einzelner Arbeitsgruppen als auch zur Veränderung des ganzen Unternehmens ein.

Aufgaben – Indikatoren – Bewertung – Feedback

Der Wirtschaftspsychologe Robert D. Pritchard entwickelte das PPM mit der grundlegenden Aussage:

Die Motivation ist dann am höchsten, wenn für Mitarbeiter eine klare Verbindung zwischen ihren Anstrengungen und den Ergebnissen (action to results) erkennbar ist.

Das PPM unterstützt dabei, Aufgaben zu sammeln und mit Indikatoren für eine Bewertung zu versehen. Im Gegensatz zu klassischen Topdown-Verfahren wie der Balanced Scorecard sieht das PPM eine partizipative Entwicklung vor. Sie beinhaltet, dass eine regelmäßige Kommunikation der Ergebnisse an die Mitarbeiter stattfindet.

Die Vorteile:

Ständige Evaluation von Arbeitsabläufen und Produktivitätsdaten
Grundlage für die Analyse von Ursachen
Schnelle Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen
Hohe Motivation durch Beteiligung der Mitarbeiter
Wissenschaftlich abgesichertes Verfahren

Unsere Leistungen

ProMES®-Prozesse konzipieren, moderieren und begleiten
Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation und Gesprächsführung unterstützen und Entwicklungsräume anbieten
Unternehmen in Richtung „mehr Produktivität UND Gesundheit“ transformieren
Bei der Prozesskommunikation unterstützen
Dauerhafte Implementierung sichern
Vorgesetzte während der Maßnahme einbinden