Personalentwicklung meint das systematisch-strategische Entfalten des in einem Menschen vorhandenen Potenzials. Die Organisationentwicklung hat folglich die Funktion/Aufgabe, die in einer Organisation vorhandenen Potenzialezur Entfaltung zu bringen. Organisationsentwicklung (OE) definiert und gestaltet den organisationalen Rahmen, in dem Personalentwicklung (PE) stattfindet. Sie ist eine Führungsaufgabe (und -strategie) des systematisch geplanten, umgesetzten und evaluierten organisationalen Wandels durch ständige Anpassung und Veränderung der Unternehmenskultur und -struktur.

Sie verfolgt den Zweck, die Organisation an sich verändernde Umwelten und Kontexte anzupassen und das Handeln der betroffenen Menschen auf die Ziele der Organisation auszurichten und einzuschwören. Organisationsentwicklung beschäftigt sich u. a. mit strategischer Planung und der Umsetzung von Leistungs-, und Kompetenzdiagnostiken, mit Gruppenarbeit, Teamentwicklungen und Teamausrichtungen sowie im allgemeinen Personalentwicklungsmaßnahmen; aber auch mit größeren Entwicklungsthemen wie z. B. der Planung und Umsetzung größerer Veränderungsprojekte, der Erstellung von Führungsleitlinien oder der Entwicklung eines neuen Kompetenzmodells.

Es ist heute sinnvoll, OE und PE zusammenzudenken. In erfolgreichen Unternehmen arbeiten OE- und PE-Abteilungen daher nicht mehr getrennt voneinander.

Wenn Sie wissen wollen, welche Bedeutung Organisationsentwicklung bei SPRACHKULTUR hat, durchstöbern Sie bitte dieses Glossar – dann wissen Sie genau, was wir auch für die Entwicklung Ihrer Organisation tun.

Literatur

Manfred Becker (2012), Personalentwicklung. Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. 6., überarb. und akt. Aufl. Stuttgart.

Winfried Berner (2010): Change! 15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung. Stuttgart.

Winfried Berner (2012): Culture Change. Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil. Stuttgart.

Eckhard König / Gerda Volmer (2008): Handbuch Systemische Organisationsberatung. Weinheim / Basel.

Edgar H. Schein / Isabella Bruckmaier (2010): Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Der Aufbau einer helfenden Beziehung. 3. Aufl. Bergisch-Gladbach.

Herkunft/Bedeutung

Organisation ist die Substantivierung des Verbs organisieren, das von dem Französischen organiser entlehnt wurde. Organiser wiederum ist eine Ableitung von frz. organe ‚Werkzeug‘ und ‚Organ‘ das seinerseits auf das Lateinische organum bzw. da Griechische organon zurückgeht. In diesem Sinne ist eine Organisation ein soziales System, ein durch miteinander zielorientiert verbundene Organe lebensfähiges Ganzes. In Anlehnung dazu ist seit dem 18. Jh. mit etwas organisieren im Allgemeinen ‚planmäßig ordnen‘, ‚gestalten‘, ‚einrichten‘ oder ‚aufbauen‘ gemeint – aber auch vor allem reflexiv verwendet ist im Sinne von sich organisieren das Zusammenschließen mehrerer Menschen zu einem Zweckverband gemeint.
Das deutsche Wort Entwicklung bezeichnete ursprünglich, „etwas, das eingewickelt ist, auswickeln“ (Wahrig, S. 421). Es geht auf lat. evolutio zurück, was ursprünglich das aufschlagen eines Buches – oder genauer – das Entrollen einer Schriftrolle bezeichnete. Entwicklung meint somit ‚etwas, was schon da, aber noch nicht gegenwärtig ist, sichtbar und präsent zu machen‘.